公司開了一堂專案管理的課,
本來不太想去上的,
因為去年已經上過另一個講師同樣的課.
既然老闆開口, 就去聽聽吧!
講師曾經在某家著名外商當過專案經理,
一樣工程師出身,
他一開始就告訴我們他曾經學別的專業講師講笑話,
講完底下沒人笑,
現在寧願用自己的風格來上課.
談到專案管理通常給人" 很難"的印象,
其實很多事都可以用專案的方式進行.
好用但跟平常的工作習慣不大相同,
所以要常常練習才會習慣.
講師準備了案例給我們練習,
分組討論自己要進行的專案.
然後報告.
討論的過程中,
發現這些工具是從歐美國家傳進來的,
以東方文化而言, 有些地方不能硬套,
東方人的階級觀念太重,
有時候不是就事論事就能把事情做好.
我覺得這堂課最棒的地方就是針對人際管理的部分,
講師以他的親身經驗,
告訴我們在專案中會遇到各式各樣的人,
如何在專案的不同階段跟這樣的人相處同事,
請問哈佛畢業生跟MIT的畢業生有什麼不一樣?
(想好再往下看哦!)
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哈佛的畢業生用MIT的畢業生為他做事!
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